¿Cuándo fue la última vez que reflexionó sobre las capacidades y recursos actuales y potenciales de su empresa? En términos técnicos sería lo mismo que preguntar por el análisis interno de su empresa, que le llevaría a conocer sus fuerzas y debilidades.

Análisis del entorno global, hay que aprender a mirar al cielo, el entorno está lleno de oportunidades y amenazas, hay que aprender a reconocerlas antes de que estén demasiado próximas.

Análisis de las amenazas-oportunidades del mercado, con el fin de aprovechar las oportunidades y evitar (o reducir) las amenazas que el exterior supone.

De este modo le dirigimos por una reflexión estratégica que sitúa a su empresa en el mercado, analizando sus posibilidades frente a la competencia y concluyendo sobre las estrategias más beneficiosas a seguir.